大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以主题活动为载体，精准回应群众对高品质城市生活的(de)期盼，带动了全县旅游业发展，我认为这和桥头镇领导班子靠前(kàoqián)谋划、主动作为分不开(fēnbùkāi)。”6月17日，西宁市大通回族土族自治县文体(wéntǐ)旅游局主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向”干部评价模式，横向在同一单位(dānwèi)内让身边人讲身边事，促使本乡镇、部门和单位干部进行自我审视与(yǔ)总结，有利于组织部门更加全面掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众(qúnzhòng)以及工作作风等多方面的真实表现；纵向在职能职责相关联或存在业务(yèwù)“上下游”关系的职能部门(zhínéngbùmén)之间(zhījiān)，通过“一起开会(kāihuì)看思路、一起干事看作风、工作对接看沟通(gōutōng)”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价(píngjià)结果分析运用体系(tǐxì)。截至6月18日(rì)，对表现突出的90名干部进行提任和进一步使用，晋升职级72名，调整不适宜(shìyí)担任现职的干部15名，约谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海(qīnghǎi)日报》（2025年06月19日 第6版：省内要闻） 声明：以上内容除注明来源稿件外，均为青海日报(rìbào)原创稿件，未经书面许可(xǔkě)严禁转载！